リトマスエッジによる統一名前空間アーキテクチャの採用

この記事では、UNSの本質に迫り、その起源をたどり、その利点を説明し、あなたのビジネスに適用するための包括的な8ステップガイドを提示する。ビデオ・デモンストレーションを交えて、実践的で実用的なガイダンスを提供することを目的としている。

それでは、まずその基礎を理解することから始めましょう：ユニファイド・ネームスペースとは何か？

UNSは、ビジネスのあらゆる層にわたってデータを整理し、結びつけるための構造的なアプローチを提供する。UNSが特に注目されるのは、その価値観主導の性質であり、人気の高まりの背景にある強力な影響力である。

スターバックス（食品・飲料）、リシュモン（高級品）、スターダ（ライフ・サイエンス）など数社がすでにUNSアーキテクチャを利用して業務改善を行っている。だから、もしあなたが自分のビジネスにもUNSを考えていてここに来たのなら、あなたは良い仲間だ。私たちは、この記事をあなたの道のりの一助となるよう書いたのです。

しばしば技術であると誤解されるが、UNSはイベント駆動型アーキテクチャ（EDA）の原則を体現している。EDAでは、アプリケーションは互いに直接接続することなく、イベントを交換することで相互作用する。現代のメッセンジャーのような役割を果たすイベント・ブローカーと呼ばれる仲介者に依存する。

イベントは遷移や変化を表します。イベント・ドリブン・アーキテクチャのフレームワークでは、顧客からの要求、在庫の更新、センサーからの測定値など、企業におけるすべての発生やアクションがイベントとみなされます。

このセットアップにより、アプリケーションやデバイスは、注文が行われた時やセンサーが変化を記録した時など、リアルタイムのアップデートをシームレスに共有できるようになる。主な利点の1つは、これらのシステムが通信相手に関する詳細な知識を必要としないことだ。イベント・ブローカーがこれらのやり取りを管理します。

UNSが際立っている理由は4つある：

• これは、ビジネスにおけるすべてのデータと情報の単一真実源（SST）として機能する。

• ビジネス全体のデータを構造化し、継続的に更新する。

• すべてのデータ接続されたスマート・コンポーネントが通信する中心的なハブとして機能する。

• デジタルの未来への基礎を築く。

UNSの主な利点のひとつは、ビジネス全体をライブで概観できることである。これはリアルタイムのイベントの即時性を捉えるものである。これは、時系列データを補完するために必要なものである。

UNSを視覚化するには、ビジネスのあらゆるデータレベルを表す中心的なフレームワークを想像してほしい。UNSは、製造拠点全体のような広範な領域をカバーし、個々の機械のステータスのような微細な詳細まで掘り下げる。この統合された構造により、すべてのソフトウェアシステムが効率的に通信し、誰もが最新の統一された情報を利用できるようになる。これは、事業運営のパノラマビューを持つようなもので、意思決定に明確さと一貫性をもたらします。

それで、UNSが何であるかは説明できた。しかし、そのアイデアはどこから来たのだろうか？

ユニファイド・ネームスペース（UNS）のコンセプトは、次第に知られるようになってきた。ウォーカー・D・レイノルズ（Walker D. Reynolds）が考案し、一般化したもので、そのルーツは2005年まで遡ることができる。ウォーカーが塩鉱山でDynamic Data Exchange（DDE）を使って初めて統一名前空間を構築したときのことだ。ウォーカー氏は、広大な鉱山のさまざまな場所でさまざまな機器の状態を手作業でチェックする必要がある非効率性に不満を抱き、すべてのデータを1か所に集中させようとした。

それ以来、ウォーカーはキャリアを通じて、大手企業のさまざまなソリューションに一貫してUNSのコンセプトを採用してきた。しかし、彼が世界最大のスタンドアロンSCADAシステムの構築など、エンタープライズクラスのソリューションに取り組んだのは2013年のことだった。このプロジェクトでは新技術の開発が求められ、2014年にはMQTTが導入され、さらに状況が一変した。

現在ウォーカー氏は、UNSの適切な実装を提唱し、インダストリー4.0コミュニティにアーキテクチャの実装方法を教育することにほとんどの時間を費やしている。ウォーカーの仕事については、インダストリー4.0のDiscordコミュニティにサインアップすることで知ることができる。

ユニファイド・ネームスペースがどのように生まれたかを簡単に紹介した。では、あなた自身のUNSを設定するための実際的な話に入ろう。

ユニファイド・ネームスペース（UNS）の実装に着手するには、技術的および組織的な検討が必要です。この8ステップガイドは、デジタル目標の設定からステークホルダーの期待への対応まで、構造的なアプローチを提供します。このガイドが、UNSの世界への準備された体系的な移行に役立ち、あなたの旅を通して明確さと成功を確実にすることを願っています。

UNSの旅に出る前に、もしまだそうしていないのであれば、次のような質問を自分に投げかけてみる必要がある：

• なぜデジタル企業になりたいのですか？

• 顧客はどのような恩恵を受けるのか？

• なぜそれがあなたの会社にとって良いことなのか？

3～4文の長さで、デジタル戦略は舌を巻くようなもので、誰に聞かれてもすぐに答えられるものでなければならない。そして、何度も何度も聞かれることだろう。UNSの導入を成功させるには、強固な基盤と明確な目標が不可欠です。

次に、UNSデータをどのように整理し、構造化するかを決定する必要がある。ISA-95のような標準を使うこともできるし、組織のニーズに応じてカスタマイズすることもできる。実用性を考慮すると、ISA-95機器モデル（パート2）は標準化された階層的データ構造アプローチを提供し、互換性と容易な統合を保証します。

しかし、ISA-95は有用な規格ではあるが、企業独自の構造やニーズを反映させるためには、適応性が重要であることに留意されたい。 ISA-95は、特定の組織階層と要件の現実を反映しなければならない。

「デジタル・インフラは、どのようにすべきかを強制するのではなく、工場現場で何をするかを反映するものでなければならない。- ウォーカー・D・レイノルズ、4.0ソリューションズ社長兼ソリューション・アーキテクト、インテリック・インテグレーション取締役会長

UNSで最もよく使われるデータ構造は以下の通りである：

構築を始める際には、デジタルフレームワークを構築するための具体的なガイドラインを設定する必要があります。これを最低技術要件（MTR）と呼ぶ。MTRはデジタル入門書のようなもので、社内の関係者全員に提供する必要があります。これらのルールは、エンジニアやベンダーにも提供する必要があり、全員が同じページを参照できるようにします。それだけでなく、MTRの作成、デジタル戦略の設計、システム・アーキテクチャについてチームを教育する必要もある。MTRは4つのポイントを強調する必要がある：

ノードは、あなたが要求しなくても、あなたに変更を通知しなければならない。

ノードがデータを共有するのは変更が発生したときだけなので、ネットワーク帯域幅を節約し、データを効率的に使用できる。

UNSのテクノロジーが自由にアクセスできるようにし、システムの互換性を確保します。

選択するメッセージ・ブローカーはフットプリントが小さく、運用リソースの消費を最小限に抑える必要がある。

リトマスエッジを使用したUNSの実装方法のデモは、これらのステップを理解するのに役立ちます。

MTRを設定した後は、UNS内のデータ交換を促進するために適切なブローカーを選択することが不可欠です。なぜなら、選択したブローカーがUNS実装の効率性、拡張性、そして最終的な成功に強い影響を与えるからである。

MQTTブローカーはUNSを実装するための最も一般的な選択肢である。それはそのために知られている：

1. 1.

   軽量性

2. 2.

   パブリッシュ・サブスクライブ（pub-sub）メッセージング・システム

3. 3.

   ノード間のデータ転送を効率的に管理する機能

4. 4.

   スケーラビリティ、低レイテンシ、大規模展開のサポート

しかし、しばしば混乱する領域がある。多くの人はUNSを直接MQTTブローカーと同一視していることが多く、UNS内のデータの位置が不明確になる。UNSはアーキテクチャであり、特定の技術に縛られるものではないことを忘れないでほしい。

MQTTベースのUNSに関連するその他の課題には、次のようなものがある：(i)永続的なメタデータをどこに保存して添付するか、(ii)複数のトピックを1つのメッセージで公開できる「マルチパブリッシュ」メッセージタイプがない。

リトマスでは、このような問題を認識しています。そこで私たちは、産業用ユースケース向けに構築された初のエンタープライズグレードMQTTブローカーのプライベートベータを開始しました。これは、市場で入手可能なMQTTソリューションの欠点に対処する一方で、その間違いない利点を保持します。

UNS統合、堅牢なセキュリティ、マルチサイト・オーケストレーションなどの機能を誇るLitmus MQTTは、お客様のスケールアップに伴うあらゆるニーズにお応えします。ここで"試しに "サインアップしていただいた方には、Litmus MQTTを永久に無料でお使いいただけます。これは、さらに調査する価値があります！

よし、これでボールを回す準備ができた。小さなプロジェクトから始めるのがベストです。UNSのビジョンに情熱を持っている少人数のチーム（理想は4-5人、10-12人以下）に参加してもらいましょう。UNSの利点やUNSが何なのかさえ知らない人が多いかもしれないので、あなたのビジョンに賛同してもらうためには、結果を示す必要がある。

この目標を達成するためには、作業環境をコントロールし、干渉を制限し、理論的な戦いを避けることである。

チームを結成し、彼らを保護したら、政治資金を得るために未解決の主要なビジネス問題を選ぶ。これは、すべての利害関係者に価値を示す最良の方法だ。あなたのソリューションが示す証拠は、あなたの組織的信用を強力に獲得する。概念実証の結果を目にすることができれば、ビジネス全体にUNSアーキテクチャを導入するために必要な証拠はすべて揃う。

スピードと結果が重要です。そのために私たちは、お客様のビジネス関係者全員をできるだけ早く味方につけることができるよう、価値を生み出すまでの時間を優先しています。

「Time to Valueは私たちの最大の優先事項のひとつです。最初の1時間で、すでに工場内のすべての資産に接続されています。1日以内に、すでにそのデータを分析しています。1ヶ月以内には、すでにプラットフォームからKPIやROIを導き出しています。"

ヴァツァル・シャー、リトマスCEO

あなたが行っていることの技術的な意味を理解することは不可欠ですが、人的な要素を考慮することも同様に重要です。直線的なポイント・ツー・ポイントの統合など、時代遅れの手法に傾倒する同僚に直面するかもしれない。このような傾向を早めに認識することで、うまく対処することができる。

例えば、新しいアーキテクチャの導入に伴い、IT部門のパフォーマンス指標が衝突し、抵抗に遭うかもしれません。このような自然な反発にもかかわらず、この方針を貫くことが不可欠である。

同時に、よく「穴居人」や「CTノー」と呼ばれる、変化や革新全般に対して抵抗感を示す人々にも用心すること。彼らがあなたの進歩を妨げないよう、効果的な戦略を立てる必要がある。

何か新しいことをするときにそうであるように、どう対処していいかわからない問題に直面することもあるだろう。まず第一に、外部のサポートを求める前に、チームにこれらの問題に取り組む権限を与えるようにしましょう。そうすることで、チームは自信を持ち、UNSをより深く理解することができる。

製造業のトレンドは、工場現場の民主化である。外部に助けを求めるのではなく、そこで問題を解決する。その方が費用対効果が高く、効率的だからだ。

それでもなお、外部からの支援が必要な場合は、リトマスの専門家にご相談ください。

おそらく直面する最大の課題は「スコープ・クリープ」だろう。UNSアーキテクチャの価値が明らかになるにつれ、あなたは社内の全員から、ビジネスにおけるあらゆる問題を即座に解決しなければならないというプレッシャーを受けるようになるだろう。

何が何でもスプリントを守らなければならない。デジタルトランスフォーメーションは反復プロセスであり、提供するものを守る必要がある。これは、プロジェクトの軌道を維持するためにステークホルダーの期待を管理することも意味する。

さて、お待たせしました！UNSを実施する際に直面する技術的およびその他の課題を解決するための有用なガイドとなることを願っている。

これらのステップに従うことで、UNS導入の難関を乗り切り、変革を成功させることができる。覚えておいてほしいのは、常に目標を強調し、小さく始め、反復的に拡大することである。

製造業がインダストリー4.0の可能性を取り込もうと競争する中、ユニファイド・ネームスペース（UNS）がゲームチェンジャーとして浮上している。断片化されたデータ・ランドスケープ、サイロ化されたオペレーション、時代遅れのレガシー・システムといった課題に対処するための素晴らしい方法だ。

これらはしばしば、技術的負債の増加、データギャップ、コストの高騰につながる。今、UNSの可能性を活用し、シームレスな情報の流れと完全なデータ主導型企業への移行を確実にするツールが、常に求められている。

リトマスエッジは、インダストリアルデータランドスケープに特化したプラットフォームです。迅速なデータ収集と標準化を得意とするリトマスは、リアルタイムの分析、すぐに使えるテンプレート、膨大な企業統合を提供し、ビジネスのあらゆるデータを実用的な洞察に変えます。その目的は、単なるデジタル移行ではなく、価値を高めることです。UNSを活用することで、ビジネスの効率性、持続可能性、競争力を高めることができます。

*上図には含まれていない部品があります。

お分かりのように、リトマスが他と一線を画しているのは、Time-to-Valueを重視している点です。リトマスは、デジタルトランスフォーメーションの複雑さに惑わされることなく、統合からわずか1ヶ月以内に、企業が明確なROIとKPIの改善を確認できるようにします。インダストリー4.0がその可能性を広げる中、リトマスのようなパートナーを持つことは、準備万端、機敏に、常に8歩先を行くことを意味します。

もしあなたもそうなりたいとお考えなら、今すぐ私たちにご連絡ください！